Crise de la maroquinerie : les chiffres et la parole des entrepreneurs

Crise, baisse du chiffre d'affaires, licenciements. Ces derniers mois, ce sont des mots récurrents qui accompagnent les enquêtes sur le secteur de la maroquinerie. Selon le récent rapport du Centro Studi di Confindustria Moda for Assopellettieri, au cours du premier trimestre 2024, les exportations (-11,8%) et le chiffre d'affaires (-12%) ont connu une baisse à deux chiffres. La baisse du chiffre d'affaires a touché la moitié des entreprises interrogées ; un quart d'entre elles ont subi une baisse de plus de 20 %. Le nombre d'heures de chômage technique est également important : 11,3 millions ont été autorisées entre janvier et avril 2024, soit 155,6% de plus qu'au cours de la même période de 2023. Il s'agit de la valeur la plus élevée des 15 dernières années, +305,5% par rapport à janvier-avril 2019.

Si les prévisions pour le deuxième trimestre estiment une baisse de 6,8% du chiffre d'affaires, les associations professionnelles et les institutions courent se mettre à l'abri. Des questions parlementaires sur la nécessité d'activer les initiatives de soutien à la maroquinerie de luxe, à la demande d'action urgente pour éviter l'effondrement du secteur par Confartigianato et Cna Marche. Jusqu'à l'activation, en Toscane, d'une table ad hoc pour soutenir et relancer le secteur de la mode. La Toscane a également demandé au gouvernement de mettre en place des amortisseurs sociaux spécifiques et des mesures sur le front du crédit. Mais le timing de la politique sera-t-il assez rapide ? Et quelles sont, selon les entrepreneurs, les stratégies de relance ?

Il y a quatre voies à suivre, selon Andrea Calistri, propriétaire de Sapaf, qui a une longue expérience des associations professionnelles. « Parmi les stratégies que les entreprises peuvent adopter, il y a tout d'abord celle qui consiste à chercher du travail, même à un niveau élevé mais à plus petite échelle, en restructurant la capacité de production sur la base de la fragmentation de la demande. Sur les petites quantités, le travail est là, mais le changement de cap est difficile : ces dernières années, tout a été structuré sur les grandes quantités. Une autre voie consiste à exploiter des marchés moins connus, tels que l'Amérique du Sud et l'Afrique du Nord, ou à redéfinir un système de production plus flexible. Enfin, un sujet qui me tient à cœur : la formation. Nous avons besoin d'un système adapté qui forme de nouveaux artisans maroquiniers, qui recrée du savoir-faire ».

En ces temps de difficultés économiques et mondiales, nous essayons d'élargir notre clientèle à l'étranger », commente Martina Squarcini de Conceria Il Ponte. Nous nous concentrons sur les marchés asiatique et américain, en participant à des foires commerciales, mais aussi en faisant la promotion de nos articles sur les canaux sociaux et sur notre site web, dans le but de diffuser la culture de notre article, végétal et certifié LWG Gold, que nous sommes peu nombreux à produire et qui, je crois, a un bel avenir devant lui. La phase que nous traversons actuellement est très similaire à celle de Covid : j'espère que le gouvernement encouragera des politiques similaires à celles mises en œuvre pendant la phase pandémique, à commencer par la suspension des financements, qui seraient cruciaux pour affronter les derniers mois de l'année de la meilleure façon possible ».