Près de 70 % des entreprises produisant des accessoires de mode pensent que le secteur sera différent dans dix ans. Parmi elles, 37 % pensent qu'il sera "complètement" différent et 54 % que le marché s'orientera vers des quantités plus petites et plus durables. Telles sont les données saillantes de l'enquête réalisée par Leather&Luxury et présentée à l'occasion de l'ouverture de "Precious Fashion", l'événement dédié aux accessoires de mode organisé par et dans le cadre d'Oroarezzo en synergie avec le magazine lui-même et la Confindustria Federorafi.
Un moment de confrontation entre l'industrie de la bijouterie et celle des accessoires de luxe, qui ont beaucoup en commun, de l'utilisation de technologies de plus en plus durables au partage des valeurs fondamentales du Made in Italy, mais des stratégies différentes pour l'instant. En effet, la joaillerie voyage avec un taux de croissance à deux chiffres ; les accessoires sont affectés par la tendance d'un marché, celui de l'industrie de la mode, dans lequel même les températures élevées du mois d'octobre affectent la consommation et les budgets des entreprises.
L'événement, animé par la journaliste Lisa Ciardi, a abordé quatre thèmes centraux pour le secteur : l'innovation, le marché actuel et les tendances, le made in Italy et la responsabilité. Les discours de Matteo Farsura, responsable mondial des salons de l'or et de la bijouterie de l'IEG, et de Matteo Rovelli, directeur marketing de "Leather & Luxury", qui a présenté la première étude réalisée sur les accessoires de mode, ont ouvert ce qu'Adolfo Urso, ministre de l'Entreprise et du Made in Italy, a décrit dans un message comme "un événement marquant pour le secteur des accessoires haut de gamme".
Le thème principal était l'innovation. Après une croissance considérable", a déclaré Gianluigi Barettoni, président de l'Afemo, "le secteur traverse actuellement un moment de crise, mais la technologie joue un rôle central, car elle permet aux entreprises de proposer de nouvelles solutions ou de nouveaux matériaux aux marques". Cette attitude a été confirmée par Massimo Poliero, PDG de Legor Group : "En Italie, nous investissons en moyenne 1,4 % de nos revenus dans la recherche et le développement, alors que la moyenne européenne est de 2,7 %. Se regrouper pour avoir une masse critique est le seul moyen d'exploiter notre savoir-faire". L'accent a ensuite été mis sur l'intelligence artificielle "utile pour accélérer le développement de nouveaux produits", comme l'a rappelé Matteo Sgatti de Remira, tandis que Lorenzo Cavaciocchi, directeur de Bluclad, a rappelé que "les techniques évoluent vers la durabilité et l'objectif zéro déchet".
Selon Beppe Angiolini, PDG de Sugar et président honoraire de la Chambre des acheteurs de mode, le marché actuel se caractérise par des acheteurs plus attentifs et des dépenses plus prudentes. L'industrie, a déclaré Alessandro Pacenti, président du Consorzio Physis Società Benefit, "en amont et en aval, a des parties prenantes très exigeantes, tandis que l'accessoire reste une production de niche". Et puis il y a les agrégations, a rappelé Carlo Goggioli d'Azimut, qui "augmentent la rentabilité et permettent de développer la production et les marchés mondiaux". Le scénario pour les exportations, comme l'a souligné Sara Giusti du département Recherche et études d'Intesa Sanpaolo, s'articule autour de "la transition numérique et verte, moteurs à l'épreuve de la baisse des taux de la BCE". L'aspect de la formation des personnes complète le tableau, comme l'a rappelé Marina Grisolia de GI Group.
Made in Italy. Les nœuds, dans ce domaine, ont été mis en évidence dans le résumé de Francesco Colli, PDG d'Ingfor : il s'agit de la haute technologie, des échéances des fonds Pnrr, de la "transition 5.0", et des opportunités concurrentielles que le rapport de durabilité peut créer. De son côté, Alfredo Rosini, PDG d'Iren Ambiente Toscana, a expliqué comment il contribue à la collecte des DEEE, qui sont également utiles à l'industrie de l'or et de la joaillerie, avec une nouvelle usine en construction dans la région d'Arezzo. Fabio Coradin, de MTWH, et Stefano Macinai, de Mam, ont donné des exemples des avantages d'échelle créés par un groupe structuré et des spécificités que les "fabricants d'accessoires" offrent aux marques qui investissent dans les technologies et les matériaux sur de petits territoires. David Diracca, de Giovanni Lanfranchi Spa, a rappelé comment la relation entre l'école et l'entreprise peut faire la différence en termes de compétitivité.
La durabilité, la diligence raisonnable et la directive contre le "green washing" sont trois aspects pour lesquels l'Europe demande de la rigueur et du sérieux : "Cependant, il manque une métrique commune pour mesurer réellement la concurrence", a déclaré Cristina Squarcialupi, présidente de Chimet S.p.A. et vice-présidente nationale de Federorafi. Selon Paolo Tempesti, de la Leaf Foundation, les mesures n'effraient pas les entreprises si les certifications sont "fondées sur la science". Ce que nous devons faire, au lieu de sous-estimer la capacité à appliquer et à faire respecter des normes de protection de l'environnement très strictes, c'est communiquer notre culture et nos valeurs du mieux que nous pouvons. Continuer à donner l'exemple, surtout aux nouvelles générations", a conclu Carlo Salomoni, responsable de la qualité chez Prada.
En bref, une discussion globale qui s'est achevée sur quelques mots clés : durabilité, valorisation des quartiers, pari sur le Made in Italy et l'innovation, crédibilité, uniformité des paramètres, centralité de la formation, récupération du neet. Et surtout, le travail d'équipe : c'est précisément ce qui était au cœur de "Preciuos Fashion".
