Alors que le monde du luxe prévoit un chiffre d'affaires qui pourrait dépasser les 400 milliards d'euros en 2025 et 500 milliards en 2028, avec une croissance à moyen terme de 7-8 % due notamment à l'augmentation du tourisme international, il n'est un secret pour personne que la chaîne d'approvisionnement est en grande difficulté. Selon une enquête menée par CNA Federmoda, sur un échantillon de près de 600 entreprises, plus de 50 % estiment une contraction du chiffre d'affaires en 2024 : parmi elles, une sur cinq indique même une forte réduction des revenus, supérieure à 20 %.
Quelle est la situation de la chaîne d'approvisionnement de la chaussure?
« Une enquête menée auprès de nos membres montre que le sentiment des fabricants de chaussures est marqué par le pessimisme », révèle Giovanna Ceolini, présidente d'Assocalzaturifici : « Plus de 54 % de l'échantillon craint de clôturer le premier semestre avec une baisse du chiffre d'affaires par rapport au premier semestre 2023. Il faudra attendre le second semestre sinon, plus vraisemblablement, au moins 2025 pour un redémarrage significatif de l'ensemble de l'économie du secteur ».
Exportation: quels sont les pays qui progressent et ceux qui régressent ?
« En première position se trouve la France (+17,3% en valeur et +1,1% en quantité sur janvier-octobre 2022), dont les chiffres incluent également les flux de retour de la production réalisée en Italie par les multinationales françaises du luxe. En revanche, la Suisse, traditionnelle plaque tournante logistique des griffes, a fortement chuté (-24,6% en valeur et -33,3% en paires), probablement affectée par un changement de leurs stratégies de distribution (qui envoient une part importante des marchandises vendues directement sur les marchés finaux, sans passer par les entrepôts suisses). Les Etats-Unis et l'Allemagne ont subi des revers drastiques dans la seconde moitié de l'année (de l'ordre de -25% en volume dans le quadrimestre juillet-octobre), enregistrant dans les 10 premiers mois des baisses d'environ -20% en paires (et respectivement -7,8% et -2,3% en valeur)", poursuit Ceolini.
« Renforcés également par la baisse des transits en Suisse, les flux directs de l'Italie vers l'Extrême-Orient ont augmenté de +15,6% en valeur et de +7,4% en quantité (avec la Chine +12,4% en valeur, Hong Kong +16,5%, le Japon +18,7% et la Corée du Sud avec un modéré +2,8%, le seul chiffre négatif en volume). Cette zone se confirme comme celle où les prix moyens sont les plus élevés, précisément en raison du rôle décisif joué par les marques de créateurs. Les Émirats arabes se sont également bien comportés (+30% en valeur et +8,9% en paires). La Russie (+36,8% en valeur) et l'Ukraine (+79%) ont connu - après l'effondrement de 2022 causé par le début du conflit - un rebond significatif, bien qu'ils soient encore en dessous des niveaux d'avant-guerre de 2021 ».
Que doit faire l'État?
« Nous demandons au gouvernement d'adopter une mesure d'urgence qui, bien que conforme à la réglementation européenne, permettrait d'allonger les délais de remboursement des prêts garantis par la SACE et la Simest, de sorte que l'horizon de remboursement passe de 6 à 10 ans pour les entreprises de notre secteur qui ont été contraintes d'y recourir. Le gouvernement devrait promouvoir l'ouverture d'une table de travail avec le système bancaire visant à accorder une suspension extraordinaire des lignes de crédit en compte courant, des prêts pour les avances de crédit et les échéances de prêt, et du financement en général pour les entreprises qui en font la demande. En tenant compte de la position de l'ABI concernant la déclaration automatique à la Centrale des risques à la suite du rééchelonnement des délais de remboursement, il serait nécessaire de vérifier s'il est possible de reporter le remboursement des seules échéances principales des prêts ».
Et les entreprises?
« Appuyer sur l'accélérateur sur le front de la numérisation et de l'internationalisation.
