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Les talents de la mode sont introuvables, ils sont formés dans l'entreprise ! L'expérience du sud de l'Italie

 

 

Quelques données

 

Les besoins en emploi du secteur de la mode entre 2024 et 2028 peuvent varier entre 40.000 et 75.000 nouveaux travailleurs : c'est l'estimation selon le système d'information Unioncamere-Anpal Excelsior. Les travailleurs spécialisés dans le secteur du textile, de la mode et des accessoires sont parmi les plus difficiles à trouver : 65% selon l'Unioncamere. Pour 36 % d'entre eux, la raison en est le manque de candidats et pour 17 % une préparation insuffisante.


La difficulté à trouver des talents est étroitement liée à l'évolution de l'âge des travailleurs.

 

Selon l'ISTAT, dans cinq ans, la population âgée de 60 ans et plus en Italie augmentera de 8 %, tandis que le nombre de jeunes âgés de 15 à 29 ans qui n'étudient pas et ne travaillent pas s'élèvera à 20 %, soit près de 1,7 million, touchant davantage les régions méridionales (27,9 %).

 

Les talents de la mode AAA recherchés

 

« Parmi les profils les plus recherchés dans le secteur de la mode dans le Sud, explique Ciro Marciano, consultant HRS Talent Journey chez Randstad, figurent les machinistes, les employés de comptoir, les teinturiers, les empailleurs et les coupeurs.

Selon Claudio Giaquinto de l'usine P&C d'Arzano, à ces derniers s'ajoutent les industriels, les prototypistes et les spécialistes de l'utilisation de la CAO : « Les candidats doivent avoir des compétences techniques polyvalentes. Les compétences non techniques telles que la capacité d'adaptation, la flexibilité, l'empathie et la résolution de problèmes sont également essentielles ».

 

« Il y a une pénurie de profils dans le domaine du contrôle de la qualité et de la finition », commente Ornella Auzino, propriétaire de Le mie borse, un fabricant à façon en Campanie. Les jeunes veulent souvent devenir modélistes, mais sans rien savoir des opérations de montage sur banc, de coupe, de teinture ou de couture. Dans un avenir proche, il sera également indispensable de posséder des compétences numériques et de programmation pour la gestion de tous ces processus impliquant la combinaison de l'homme et de la machine ».

 

Un nombre croissant d'académies en entreprise pour combler le déficit de compétences

 

De plus en plus, les entreprises choisissent d'organiser des cours en interne, animés par leurs employés les plus expérimentés, dans le but de former elles-mêmes de jeunes ressources.

Cam.pel, une entreprise spécialisée dans la production d'articles de maroquinerie haut de gamme, en est un exemple. À ce jour, elle a organisé 5 cours post-diplôme gratuits, en collaboration avec Randstad, auxquels 30 jeunes ont participé : 15 d'entre eux sont aujourd'hui employés par l'entreprise.

La maroquinerie est un art qui exige une connaissance approfondie des matériaux et des techniques", explique le propriétaire Francesco Campanile. Ces compétences ne peuvent être acquises que par un apprentissage direct auprès de maîtres artisans. Nous avons choisi d'investir dans les jeunes pour assurer le développement de l'entreprise et de l'ensemble du secteur de la maroquinerie ».

L'entreprise napolitaine P&C, grâce à des cours organisés en partenariat avec des organisations locales, a embauché 41 nouvelles ressources et formé un total de 271 profils, employés et nouvelles recrues confondus. En particulier, au cours des 12 derniers mois, P&C a lancé trois projets de formation : avec Jobfarm pour la formation en cours d'emploi des nouveaux arrivants ; avec Beejob pour des cours de formation technique spécifique pour les apprentis embauchés ; et enfin avec FonARCom, elle a créé un plan pour le développement des compétences numériques, techniques et systémiques liées au processus de production.

 

Le Sud manque d'un réseau de formation intégré", commente Ornella Auzino. Quelque chose bouge entre ITS Fashion, SSIP et les initiatives d'orientation d'Assopellettieri, mais il y a encore trop de dispersion. Cela conduit à la création de plusieurs académies de marques internes qui forment des ressources avec leur propre approche du travail. À mon avis, les jeunes devraient apprendre la maroquinerie au sein d'instituts professionnels, et seulement ensuite s'adapter aux différentes méthodes et contextes des réalités dans lesquelles ils travailleront.

 

Et de quoi rêvent les jeunes pour leur avenir ?

 

« La satisfaction de voir un objet prendre forme de mes mains est ce qui me passionne le plus », déclare Errico Alessia, un ancien étudiant du cours organisé par Cam.pel. et Randstad, qui est aujourd'hui employé par l'entreprise. Les plus grands défis de ce travail sont la gestion du temps et des délais et l'adaptation aux besoins du marché. Je continue à apprendre, entourée de collègues expérimentés qui me soutiennent. À l'avenir, j'aimerais assumer des responsabilités plus importantes et participer à des projets novateurs afin de contribuer à l'évolution de ce secteur fascinant.

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