Un passé à valoriser et à moderniser pour soutenir un avenir à construire avec la contribution des nouvelles générations. Telle est la philosophie qui guide le nouveau parcours de Schmid, convertisseur d'excellence en tissus et matériaux pour le secteur de la chaussure et de la maroquinerie. "Nous essayons de nous concentrer beaucoup sur la revalorisation de certains matériaux du passé, explique Valerio Baiardo, PDG de l'entreprise depuis 2020. Notre capacité est précisément de partir de matériaux de base déjà bons et de les renouveler avec des traitements supplémentaires".
Une approche qui s'est accélérée au cours des trois dernières années avec l'arrivée de M. Baiardo dans l'entreprise. "Nous avons pris conscience de la nécessité de rafraîchir les collections", explique-t-il, "nous nous sommes rendu compte que l'entreprise, fondée en 1942, s'appuyait fortement sur ses best-sellers, perdant ainsi une partie de son dynamisme et de sa capacité d'initiative. Nous nous sommes donc concentrés sur le renouvellement de certains produits tels que le tulle, les filets, le vinyle et le jacquard, mais aussi sur les produits de réemploi et ceux certifiés Grs, ainsi que sur les fibres naturelles telles que le coton et la soie, qui suscitent un grand intérêt".
L'accent est donc mis sur la durabilité, qui "n'est pas seulement la recherche de nouveaux matériaux, mais aussi la réutilisation de matériaux encore bons, en y ajoutant quelques éléments nouveaux", explique M. Baiardo. Il ne s'agit pas d'une forme d'économie, mais du respect de l'histoire de l'entreprise". C'est précisément pour valoriser des matériaux "déjà connus" qu'une collaboration a été établie avec l'Académie des beaux-arts de Brera, grâce à laquelle les étudiants du cours de culture textile se sont mis à l'épreuve en retravaillant certains tissus.
Le résultat a été un concours, dont les gagnants recevront une bourse, qui a fait émerger des idées très intéressantes", explique M. Baiardo, "nous avons trouvé de vrais talents, certains ont fait un stage chez nous et l'une d'entre eux poursuit sa carrière dans l'entreprise". Il est important de s'appuyer sur les nouvelles générations : le risque d'une entreprise historique est de répéter trop longtemps les mêmes expériences ; compter sur les idées fraîches des jeunes permet au contraire de se confronter à des solutions hors normes qui sont souvent très valables".
